Intervenant
Beatrix Jounault, consultante, coach professionnel certifié et facilitatrice/formatrice et Laeticia Latil, passeur pilote Fabrique Spinoza en PACA et expert change
Contenu pédagogique
Dans le contexte de changements que nous traversons, la crise sanitaire a accéléré l’usage du télétravail dans la plupart des organisations et a fait émerger de nouveaux défis dans la façon de manager à distance les collaborateurs et les équipes.
Les managers doivent adapter leurs postures et leurs pratiques managériales pour continuer à mobiliser leurs collaborateurs, préserver la relation et cohésion des équipes et veiller à assurer un pilotage efficace et réaliste de l’activité.
Les managers ont besoin d’être accompagnés dans ces nouveaux usages pour :
- bien piloter l’activité
- continuer à communiquer de manière fluide et efficace
- motiver leurs équipes
- maintenir la relation et prendre soin du collectif et des collaborateurs
- repérer les signaux faibles et accompagner les collaborateurs en difficulté
- inventer de nouvelles façons de créer des espaces informels et conviviaux, etc.
